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文/AI金融社 张梦依
编写/陆佳
传统式商超仍未摆脱潇瑟。11月1日，大润发总公司高鑫零售公布2022财政年度中期报告，从2021年3月30日至2021年9月30日才行的大半年時间里，高鑫零售完成的营业收入为415.34亿元，完成公司股东应占盈利1.17亿人民币，各自同期相比下降5%，86%。
对于此事，高鑫零售表述称，2021年实体线零售业遭受社区团购冲击性，食品类CPI持续走低，消費变缓，肺炎疫情不断，灾难气温高发等众多不利条件危害，高鑫零售的营业收入及纯利润提高承受力。
AI金融社注意到，在电子商务和社区团购的影响下，大润发近些年的发展趋势比较艰辛，自打2013年至今，大润发的经营规模提高便发生缓慢，2018年之后，大润发的销售业绩收益慢慢降低。
为了更好地更改局势，大润发逐渐合理布局生鲜食品占有率高些的中小超市“小润发”和“中润发”，并涉足社区团购，这种转型对策到底能不能解救这名商超“名人老大哥”呢？
大半年時间纯利润下降86%
据财务报告表明，汇报期限内，高鑫零售完成的营业收入为415.34亿元，完成公司股东应占盈利为1.17亿人民币，各自同期相比下降5%，86%。与此同时，高鑫零售利润率为26.3%，较同期相比的26.9%也降低了0.6个点。
高鑫零售在财务报告中表明“企业毛利率降低是因为市场销售货物的收益降低，自肺炎疫情逐渐至今顾客的消费习惯也发生了转变。”
而陷入销售业绩山体滑坡沼泽的大润发也曾经历高光时刻。1998年，大润发给出第一家中国大陆连锁店时，那时的传统式商超领域还由家乐福超市，沃尔玛超市等外资企业知名品牌垄断性。
接着，大润发凭着多元化的商业服务对策后来者居上，到2010年时，大润发以404亿元的营业收入替代家乐福超市，沃尔玛超市等国际性零售大佬，变成 中国大陆零售百货业总冠军。那时，大润发是我国零售业的榜样性存有，销售总额名列前茅同行业，还开演了一出”十九年不关一家店”的零售业热血传奇。
随着着电子商务方式和新零售业态的盛行，传统式商超的修容生活已荡然无存。
从2013年逐渐，大润发的经营业绩就開始逐渐变缓，到2018年时，线下推广零售行业已变的不会再形势。高鑫零售的营业收入也逐渐衰落，从2018年的993.59亿元降到2020年的954.8六亿元。
2020年，阿里巴巴以280亿港币加持高鑫零售股权，再加上先前购买的36.2%股份，阿里巴巴拥有高鑫零售股权累计做到72%，变成 其控股股东。
殊不知，阿里巴巴加持并没有更改高鑫零售毛利率下挫的发展趋势，2020年财务报告表明，高鑫零售完成的营业收入为954.8六亿元，同比增加0.1%，而除开营业收入完成微增外，高鑫零售的毛利率同比减少5.4%，利润率较同期相比降低1.五个点至25.5%。
从二级市场的体现看来，高鑫零售股票价格在阿里巴巴入股投资后经历一阵增涨，但继而发生下挫，截止到11月2日收市，高鑫零售的股票价格仅为3.7港币/股，较2018年6月的11.52港币/股，下滑达到67.88%，总市值从最大的1099亿港币跌去今天收市时的352.97万港元，挥发了超出746.0三亿港币。
如同大润发创办人常说：“（大家）击败了所有的敌人，却败给了时期。”
不得不承认，大润发的衰落，恰好是商超卖场方式迈向败落的一个真实写照。
AI金融社注意到，虽然肺炎疫情危害逐渐消散，线下推广经济发展迈向恢复，但2021年三个一季度至今，以卖场方式为主导的商超并未止颓。
据千亿元商场大佬永辉超市公布的三季报表明，2021年第三季度，永辉超市完成营业收入 230.08亿人民币，同比增加3.86%，但纯利润却亏本10.9五亿元。过去三季度永辉超市看来，永辉超市也是亏本做到21.78亿人民币。此外，“私营商场第一股 ”人人乐超市在2021年前三季度也亏本了6.38亿人民币，盈利同比减少达116.7%。
业态创新转型发展是否圆满？
多重工作压力下，大润发已经勤奋求进，一方面重新构建已有卖场，另一方面合理布局新零售业态，发展趋势中小型商场“中润发”和小超市“小润发”，并设立近些年热门的生活超市，与此同时还与小白进行协作，涉足社区团购跑道。
在2020年财务报告中，高鑫零售表露，中润发门店经营总面积约为3000平方米到5000平方米，产品总数在15000件上下，生鲜食品及日配营业收入占有率约57%，快速消费品为38%。高鑫表明，每一个中润发都将依据商业圈与消费者精准定位的不一样，打造出更具有多元化的产品构造。
据统计，中润发在2021年迈入产业化扩大，关键分布在二，三线城市，通过关键类目基本建设的方法，打造出接近年青消费者人群的生活超市。数据信息表明，截止到2021年9月底，高鑫零售的大型商场店面总数为6家。
与此同时，大润发在2020年底时还给出了24一家老小润发，这类店面的运营总面积约为200平方米至500平方米中间，在其中生鲜食品及日配的销售业绩占较为高，大概在75%上下。 这种店铺的销售业绩六成来源于蔬菜水果，水产品，畜禽肉等。截止到2021年9月，大润发设立的小超市店面总数早已升高至68家。据统计，现如今，小润发已完工三个生鲜食品生产加工仓，运作也慢慢踏入了正规。
对于此事，新零售权威专家鲍跃忠表明，“从传统零售工作经验看，大店更新改造成小商店的通过率不高，现阶段这种方式跑取得成功的公司也很少，这2种方式差别比较大。大润发开个小店的探寻能不能取得成功，能造成怎样的实际效果，仍尚待观查。”
除此之外，高鑫零售在社区团购跑道上亦有合理布局。在其来看，高鑫零售70%之上的店铺遍布于下沉市场，这与社区团购有一定的重叠度，且社区团购对线下推广零售的快消品标准品销售市场波动比较大。因此，高鑫零售与菜鸟快递进行协作，在好几个大城市也上线社区团购业务流程。
但是，零售电子商务行业权威专家，百联资询创办人庄帅觉得，社区o2o的自主创新方式还可以协助传统式商超搭建新的核心竞争力，完成新的提高，许多传统式商超也为此推动网上化转型发展。可是，在这个转型发展的环节中，业界广泛的预测是：绝大多数传统式商超仍有两到三个年度的亏本期，由于针对大中型传统式商超而言，业态创新，新模式的调节，一般有一到2年乃至更长的资金投入周期时间。
